Santiago de Cali, Martes 8 Abril, 2014

Seminario Control Moderno Inventarios

Facilitador: LUIS ANIBAL MORA
Fecha: Abril 23 y 24 de 2014
Horarios: 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Lugar: FENALCO – Piso 7
Inversión: Afiliado $ 95.000 / No Afiliado: $ 110.000

JUSTIFICACIÓN

Las empresas en su proceso de optimización de sus cadenas de suministros han encontrado que la gestión de inventarios se ha convertido en una área critica de éxito para poder cumplir con las estrategias de optimización y reducción de los niveles de inventarios y actualmente a las empresas presentan mucha oportunidades de mejoramiento en la gestión de inventarios en el flujo de productos a lo largo e su cadena logística y cuyo objetivo primordial es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes asegurando el equilibrio ideal entre el mayor nivel de servicio posible con el menor nivel de inventario posible

Los problemas en el control y gestión de inventarios se originan por una deficiente gestión logística, comercial y de planeación de la demanda, que en la mayoría de los casos no son identificados por las áreas contables y gerenciales de las empresas y cuya consecuencia inmediata es la generación de costos ocultos (baja rotación, perdidas, faltantes y detrimento patrimonial y costos financieros) y ocasionando destrucción de valor en las organizaciones reflejados en mayores sobrecostos de la los costos de inventario a lo largo de los flujos de productos hacia y desde los consumidores finales y que requiere un responsable o área encargada de su gestión integral y administración.

Los ahorros que se generen por una optima gestión de inventarios es una prioridad inaplazable en las estrategias actuales en un mercado caracterizado por la recesión mundial y baja demanda de los consumidores que obliga a las empresas a revaluar y e intervenir el flujo de inventarios no solo para controlar su gestión interna y los costos y riesgos involucrados en su manejo y compromete a todas las áreas de las organizaciones modernas.

El objetivo final del seminario taller es la buena administración y control efectivo del inventario garantizando un nivel óptimo de servicio a los usuarios internos y externos y que se originan en un proceso fluido de producción, almacenamiento y distribución. Esto conduce a tener una buena y adecuada inversión de los recursos de una organización, y a tener un nivel adecuado de costos de administrar el inventario.

 OBJETIVO GENERAL:

Capacitar a los asistentes en el aprendizaje y control de las herramientas conceptuales y técnicas de la gestión de stocks como una disciplina estratégica y operativa que permite administrar y racionalizar los niveles de inventarios que requiere mantener una compañía, mediante la aplicación de las mejoras prácticas logísticas y modelos operativos con el fin con el fin de garantizar el equilibrio del flujo de producto a lo largo de la cadena logística y así poder tomar decisiones relacionados con el funcionamiento optimo de la gestión de inventarios en las organizaciones

CONTENIDO:

MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

  • Retos y la nueva Visión de Inventarios de clase mundial
  • Aprovisionamientos Estratégicos con Proveedores(Negociaciones Globales)
  • Justo a tiempo en los inventarios (Reabastecimiento Continuo)
  • Modelo VMI (Administración de inventarios por proveedor)
  • Casos de estudio

COSTOS DE LOS INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTIÓN

  • Impacto Financiero de los inventarios (Costos de oportunidad)
  • Modelo de Administración Costos integrales de los Inventarios
  • Control y herramientas para el manejo de los Inventarios físicos
  • Implantación Sistemas Indicadores de Gestión para inventarios
  • Talleres aplicados

CATEGORIZACION DE PRODUCTOS ABC Y ESCATEGRAMAS

  • Análisis logístico de los Modelos y Flujos de la demanda
  • Categorización y Diseño perfil logístico ABC de los inventarios
  • Escategrama de la Demanda, Variabilidad y Rentabilidad
  • Casos de estudio

SISTEMATIZACION Y CODIFICACION DE LOS INVENTARIOS

  • Modelos y Sistemas de información para inventarios
  • Migración Control Código de barras a Radiofrecuencias (RFID)
  • Administración de Control de inventarios virtuales (@-logístics)
  • Videos de Automatización y Tecnificación de inventarios

FACILITADOR: MAGISTER LUIS ANÍBAL MORA GARCÍA

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Eafit , Maestría de Dirección Logística y Operaciones en la Escuela de Negocios ENAE de Murcia España, Actual Docente Cátedras de Almacenamiento, Maestría de Logística Internacional, Universidad de Monterrey,México, Universidad de las Américas de Ecuador y Universidad latina de panamá, Profesor honorario Maestría de Logística en Defensa y Seguridad , Univ. Rey Juan Carlos de Madrid, España, Se desempeñó como Coordinador de Proyectos en Centros de Distribución Grupo Exito, ExSupervising Senior of Advisory Services, KPMG, Exgerente de Logística y Distribución en varias compañías: Almaviva, Ford Motor Company Colombia, Distriexpress y Saferbo Transempaques, Asesor de logística en proyectos con Tigo y Bimbo de Guatemala, Volkswagen de México y Procter and Gamble y Grupo Argos de Colombia entre otras compañías, Socio Fundador y ExVicepresidente Asociación Colombiana de Logistica ACOLOG, Miembro Titular Junta Directiva de CCL (Corporación Colombiana de Logistica). Autor de seis libros en Gestión logística , Conferencista internacional invitado por la Región Andina al III Forum Mundial de Logística en Monterrey, México 2008 y por Latinoamérica al Simposio Mundial de Logistica, Santiago de Chile, 2010, Experiencia profesional en Supply Chain durante 20 años, Actualmente Presidente de la firma “High Logistics Group de Colombia

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