Santiago de Cali, miércoles 8 junio, 2016

SEMINARIO TALLER: GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

COSTOS

 

Conferencista: JOSE ARBEY MALDONADO

Fecha: Junio 27 y 28 de 2016

Días: Lunes y martes

Horarios: 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

Lugar: FENALCO

Intensidad: 8 Horas

Inversión: $140.000

Afiliado: $120.000

CONTENIDO MODULO 1: CONTABILIDAD GERENCIAL

Capacitar a los participantes en la elaboración, interpretación y análisis de los estados financieros básicos desde el punto de vista financiero y gerencial

1. Conceptos básicos de contabilidad

2. Tendencias de contabilidad

3. Balance General

4. Análisis vertical del balance general

5. Análisis horizontal del balance general

6. Análisis gerencial del balance general

7. Estado de resultados

8. Análisis vertical del estado de resultados

9. Análisis horizontal del estado de resultados

10. Análisis gerencial del estado de resultados

11. Estado de cambios en la posición financiera

12. Análisis gerencial del estado de cambios en la posición financiera

13. Flujo de efectivo

14. Análisis gerencial del flujo de efectivo

15. Usos de razones financieras

16. Razones financieras de liquidez

17. Razones financieras de rentabilidad

18. Razones financieras de apalancamiento

19. Razones financieras de actividad

MODULO 2: ALTERNATIVAS DE FINANCIACION

Proporcionar a los participantes un enfoque para manejar los conceptos básicos y las técnicas de herramientas de cómputo más usuales para él cálculo de las alternativas de financiación.

1. Conceptos básicos

2. Interés simple

3. Interés compuesto

4. Interés vencido

5. Interés anticipado

6. Interés efectivo

7. Anualidades

8. Formulas matemáticas

9. Equivalencias

10. Modelos financieros para conversión de tasas

11. Modelos financieros para calculo de anualidades

12. Modelos financieros para calculo de amortizaciones

 

MODULO 3: COMO AUMENTAR EL RETORNO SOBRE LA INVERSION

Capacitar a los participantes en el manejo estratégico de la información financiera de sus empresas para la toma de decisiones

1. Objetivos económicos de las empresas

2. Estructura del balance general

3. Como aumentar el retorno sobre la inversión por el manejo del estado de resultados

4. Como aumentar el retorno sobre la inversión por el manejo del balance general

MODULO 4 SISTEMAS DE COSTEO

Capacitar a los participantes en la comprensión, evaluación y registro de los costos de venta de los productos en las empresas

1. Los elementos y la clasificación de los costos

2. Sistemas de costeo

3. Gerencia estratégica y costos ABC

4. Taller de punto de equilibrio

5. Taller de variación de costos fijos

6. Taller de variación de costos variables

7. Taller de aumento de precios

8. Taller de disminución de precios

9. Taller de utilidad esperada

10. Taller de costos diferenciales

11. Taller de elementos del costo

 

JHONNY FLOREZ PANESSO
Coordinador Capacitación
FENALCO Valle
PBX: (2) 8983535 Ext: 3432
CEL: 322 568 3008